Финансовая кухня логистики: отсрочки платежей

В 2025 ГОДУ ЧАСТЬ КЛИЕНТОВ JML ПЕРЕШЛА НА ПОСТОПЛАТУ С ВНУШИТЕЛЬНОЙ ОТСРОЧКОЙ.

Это данность рынка B2B. Но для наших финансистов — это ежедневный вызов. Ведь оплата услуг железной дороги и других перевозчиков, зарплата, налоги требуют живых денег здесь и сейчас. Как мы обеспечиваем бесперебойную доставку ваших грузов, когда заметная часть счетов оплачиваются с задержкой? Своими лайфхаками и принципами работы поделилась финансовый директор JML Ольга Святодух:

Жёсткий контроль денежного потока. Мы не только знаем, сколько нам должны, но и когда именно придут деньги. Наша система прогнозирования — это не табличка в Excel, а комплекс отчётов в 1С, который настроен и функционирует словно живой организм. Это позволяет точечно планировать все выплаты, не допуская сбоев.

Стратегические резервы и кредитные линии. Мы создали финансовую подушку безопасности и заранее договорились с некоторыми поставщиками услуг о кредитных лимитах.

Прозрачность как лекарство от неопределенности. Мы ценим клиентов, которые предупреждают о задержках заранее. Взаимное доверие и прозрачность позволяют нам подстроить графики платежей и найти оптимальное решение для всех. Внезапность — наш главный враг.

Эффективная работа с дебиторкой

Наша задача — не досаждать, а напоминать. Мы отстроили этот процесс так, чтобы напоминания о платежах приходили вовремя и корректно, не нарушая наших партнерских отношений.

ЧТО ЭТО ДАЁТ НАШИМ КЛИЕНТАМ?

Надёжность: вы можете быть уверены, что ваша цепочка поставок не порвётся из-за временных финансовых накладок.

Партнёрство: мы понимаем ваши сложности и готовы их учитывать, потому что подготовились к разным сценариям.

Фокус на бизнесе: вы можете спокойно заниматься своими задачами, не беспокоясь о логистике. Мы берём финансовые риски на себя. Ведь устойчивость JML — это результат системной работы, а не везения. Это наш главный актив, позволяющий нам быть не просто подрядчиком, а надежным партнёром, который не подведёт.